Функции АРМ-Планирования:

• загрузка оборудования;
• загрузка технологической оснастки;
• загрузка персонала;
• создание единого сквозного плана предприятия с учетом кооперации (годовой, квартальный, месячный, суточный, сменный);
• использование различных методик планирования («вперед», «назад», директивное планирование, планирование по шаблонам, планирование по циклограммам; последовательное, параллельное, последовательно-параллельное движение партий, вероятностное планирование);
• анализ и оценка плана по различным показателям (загрузка оборудования, требуемые материалы, комплектующие, инструменты и персонал);
• составление плана закупок материалов и комплектующих в соответствии с потребностью производства;
• учет выполненных работ (подробный учет, учет на одного исполнителя, группу исполнителей, по сменному заданию, по терминалу самоучета);
• учет использованных материалов, комплектующих, инструментов и унифицированных деталей по заказам;
• учет межцеховых и кооперационных перемещений;
• учет брака и незавершенного производства;
• учет отклонений (трудоемкость, разряд работ, плановое время выполнения операции, изменение маршрута партии);
• расчет калькуляции заказов с детализацией по статьям затрат:
• проведение планового расчета показателей (расчет плановой себестоимости на основании нормативной технологии);
• проведение актуального расчета показателей (расчет себестоимости заказа на текущую дату с учетом нормативных и фактических данных по затратам);
• проведение фактического расчета показателей (расчет фактической себестоимости заказа);
• контроль отклонений себестоимости заказов;
• анализ затрат от брака и причин его возникновения (исправимый и неисправимый);
• анализ причин отклонений выполнения заказов (сроки, изменение маршрутов партий и потребности в материалах, комплектующих и инструментах).